为全面落实上级绩效管理与考评工作的部署要求,加快建立符合兴安实际、科学管用的绩效考评机制，近日兴安县绩效办邀请县直有关单位和乡镇分管领导对2017年度绩效管理与考评工作进行座谈。会上，同志们结合本单位实际畅所欲言，介绍了2017年度绩效管理与考评工作开展情况及存在的问题，对绩效管理与考评工作提出了22条非常好的意见和建议。　　　　

　　与会同志一致认为，自2010年开展绩效管理与考评工作以来，我县在加快政府职能转变和管理创新、改进机关作风、提高政府执行力和公信力等方面取得了明显成效，提高了政府管理科学化、精细化、规范化水平，有力推动了县委、政府重大决策部署的贯彻落实，促进了服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设。同时，也发挥了绩效管理与考评“指挥棒、风向标和加速器”的作用。但还存在指标下达时间晚、部分指标设置的分值与实际工作量不匹配、单位内部个人绩效考评存在重形式轻实效等问题。

　　县绩效办负责人认真聆听，仔细记录，并不时就相关问题，同大家交流讨论。本次座谈会对2018年绩效管理与考评工作推进有着重要意义，明确了今后抓好全县绩效管理与考评工作的方向和任务。会议要求，县绩效办要认真归纳整理征求的意见和建议，深入展开调研，将意见和建议吸收到今后绩效工作部署中，要构建“横向到边、纵向到底”的绩效管理考评框架，不断推进绩效管理与考评工作向更高层次、更深领域拓展。